3月17日，我院在西安召開了2017年生產科研暨管理評審工作會議。李曦濤副院長（主持行政工作）、南亞林副書記（主持黨委工作）、行增奇副院長出席會議，院各職能部門負責同志、生產部門負責同志、中級職稱以上人員以及一線青年專業技術骨干代表參加會議，共計150余人。會議回顧總結了我院2016年度生產經營、黨建工作情況及2017年工作思路。會議由行增奇副院長主持，并致開幕詞。
       李曦濤副院長和南亞林副書記分別做了2016年行政工作總結及2017年工作思路報告，和2016年黨建工作總結及2017年工作思路報告；行增奇副院長宣讀表彰決定，并對獲得2016年度院先進生產單位及陜西省科文衛體工會進行了表彰、頒獎。科研設計部經理甄平福同志作2016年科研工作匯報及2017年科研創新工作思路交流發言；獲獎公司代表行小盈、陜西城鎮規劃設計院代表王鋒同志、青年技術骨干楊海峰同志和駐外分支機構代表、重慶分院院長洪峰同志分別作了大會交流發言。
       本次會議圍繞黨政工作總結及2017年工作思路報告、《電子綜合勘察研究院2017年工作要點（討論稿）》、《審定人管理辦法（討論稿）》、《關于專利、論文、新聞稿件的獎勵辦法（討論稿）》、《科技沙龍管理辦法（討論稿）》等四個文件進行了分組交流討論。大家建言獻策，共商院發展大計，對如何改革發展、創新驅動、加強人才隊伍建設、提升管理與服務水平及南區開發與春臨住宅建設等方面提出了積極寶貴的意見和建議。
       最后，李曦濤副院長代表院領導班子作了大會總結，并針對大家的意見和建議提出了解決思路。
       他強調，我院要繼續堅持生產經營為重心的發展理念不動搖，實施“全員經營”方針不動搖，堅持“立足陜西，面向全國，走向世界”的戰略布局不動搖；只有保持這樣的戰略定力，才能尋求出一條穩中求進的發展之路。在我院生產經營改革發展的進程中，要始終緊緊圍繞主專業不放松，在縱向上完善產業鏈，橫向上大力實現資源共享。積極轉變觀念，解放思想，以改革創新為主線，以轉型升級為重點，牢固樹立企業化經營理念，強化市場意識，抓住機遇，正確處理好發展中各種矛與盾的關系，開創電勘院發展新局面。
       他要求，黨政班子和全體員工要一起凝心聚力，團結一心去做好各項工作。一要就上下高度關注的兩區開發問題，盡快完成院工會換屆工作，召開職工代表大會，加快院分房工作正常開展；努力做好南區開發建設前期協調工作，完善建設規劃，謹慎穩步地將工作向前推進。要加強并調整院基建工作領導小組，領導小組直接向黨政聯席會負責，做到“秉公用權”，重大事項紀檢全程監督，并選派住戶代表進入春臨住房項目監督協調小組。定期向廣大職工進行工程進度通報。2017年要將南區開發與生產經營工作做為我院并列的重點工作開展。二要以人為本，加快企業發展，加強體系建設，對各職能部門要加強管理與服務，完善、建立各項考核制度，擬定末位淘汰制，完成對員工、職能部門考核目標，同時對分公司、分院也要制定考核目標任務，做到目標任務層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實，努力完成院產值目標任務。三要完善資源共享，建立品牌價值，在市場經濟下，除了要維護國家利益、個人利益，更要建立符合市場化運作的經營理念和管理模式，積極在資質、技術、裝備、服務等各方面，逐步地、更加深層次地實現資源市場共享，充分發揮科研開發、成果轉化的作用與力度。四要進一步完善體制機制改革，探索分支機構的混改股份制的發展模式，逐步向自我經營、自我發展、自我約束的現代企業管理方向過渡；為有效防控 各類風險，擬成立分院管理辦公室。五要根據同志們對會議審議的四個文件中提出的意見及建議，對現有制度進行更細化、更規范、更具可操作性的修改完善。各職能部門要將大家所提出的意見和建議作為今后院加強和改進各項工作的重要依據。
       會議在積極奮進、集思廣益、團結向上的氣氛中圓滿結束。